Предприятие ООО «Мегалист-Таганрог», большинство сотрудников которого имеют инвалидность по зрению и слуху, терпит убытки. Директор организации Алексей Гребельный надеется, что сохранить производство ему поможет открытие производства новой продукции, интерес к которой проявляет, в частности, Министерство обороны РФ.
За счет социальной направленности – трудоустройство людей с ограниченными возможностями, ООО «Мегалист-Таганрог» еще держится на плаву, получая небольшую материальную поддержку от государства, но, по признанию господина Гребельного, заказов с каждым годом становится меньше. Металлические изделия, которые выпускает это предприятие, подразумевают ручной труд, который не окупается.
– Ручной труд всегда убыточен, – говорит господин Гребельный. – Создать линию по производству хомутов – три секунды. При этом стоимость обычного производства, грубо говоря, два рубля, а ручного – шесть. Раньше были дотации государства, на сегодняшний день их нет. Сократилось и количество заказов. Они есть, но небольшие. Если смотреть по отношению к 2010 году – одна треть заказов. В 2010 году мы выпускали 2,5 млн хомутов, сейчас – 1 млн.
Относительно того, чтобы заменить ручной труд автоматизированным, сократив тем самым затраты, а вместе с тем и количество работников (в настоящее время на предприятии трудится 84 инвалида по зрению и слуху), вопрос не стоит. Директор ООО «Мегалист-Таганрог» ищет другие пути решения. Дабы вылезти из убыточной ямы, предприятие осваивает новый вид продукции – разогреватель портативный. Свою заинтересованность в этом проекте уже высказало Министерство обороны. Продукция пригодится также Министерству внутренних дел, МЧС, альпинистам, охотникам-рыболовам и просто туристам. Сам предмет состоит из двух частей: непосредственно разогреватель и таблетка из спрессованного уротропина.
– Мы вышли на Пятигорский фармацевтический институт, заказали там технологию изготовления такой таблетки, – говорит господин Гребельный. – Если продавать их отдельно, они пользуются спросом у садоводов-огородников для розжига листьев.
Для того чтобы проект заработал, нужны только деньги – 25 млн рублей на покупку соответствующего оборудования.
– У нас есть предварительные договора, мы получили заказы и уже готовы выпускать около5 млн этих разогревателей в месяц, но деньги, – сетует господин Гребельный, – наше предприятие не может взять лизинг, так как у нас убытки по 1,5–2 млн рублей в месяц. За 2014 год убытки предприятия составили 15 млн рублей. В то же время Министерство обороны предъявляет особые требования, без выполнения которых продукцию поставлять невозможно. Прежде всего это наличие блистерной упаковки, так как таблетка из сухого горючего топлива является гигроскопичной.
Переход к новой продукции позволит создать около 60 рабочих мест. Учитывая это и общую социальную направленность предприятия, управлению экономического развития было дано поручение включить этот план в реестр инвестиционных проектов и посмотреть формы муниципальной поддержки, чтобы помочь предприятию встать на ноги.
Ольга Середенина